Практический курс Андрея Курпатова
для интеллектуалов
10 недель, чтобы узнать себя
по-настоящему и приступить к реконструкции своей реальности




Измените мышление, чтобы вывести компанию в топ и повысить доход — без провалов и выгорания команды.
Онлайн-курс Андрея Курпатова для предпринимателей и руководителей
Поставьте бизнес на максимум!
Курс основан на научных знаниях о мозге и не имеет аналогов
Фундаментальные знания по созданию эффективной команды и принятию бизнес-решений
12 решений актуальных проблематик бизнеса
Компания на взлёте?
Нужны эффективные решения!
Проблемы в бизнесе?

Можно заплатить целое состояние бизнес- и HR-консультантам, но принимать решение вам! И его продиктует ваш мозг.
Эффективные решения нужны как никогда!
Единственный способ найти гарантированно верное решение — использовать собственное мышление на максимум.

Пройдите курс «Мозг и Бизнес», чтобы создать эффективную команду и выйти на новый уровень.
Но как их найти, когда мы не видим реальной картины? Когда нужно учесть сотни показателей и обстоятельств, а мозг саботирует решение проблем, искажая реальность и подтасовывая факты.
Что такое бизнес, если не люди? А что такое люди, если не мозг?
Бизнес делается людьми и для людей. Люди — его самая сильная сторона, и они же — главная его проблема. Тот самый пресловутый «человеческий фактор».

Успех бизнеса зависит от конкретных людей — их мотивации, опыта, здравомыслия, профессиональных навыков и soft skills.

Создавать бизнес, управлять бизнесом и развивать бизнес, не учитывая психологию людей (своих сотрудников, клиентов, да и самих себя) — это гиблое дело.
Андрей Курпатов — научный руководитель Лаборатории нейронаук и поведения человека ПАО «Сбербанк», практикующий эксперт в области мышления, подготовки кадров и управления бизнесом.
Кому будет полезен курс?
Любому руководителю!
Генеральным директорам,
топ-менеджменту
Собственникам бизнеса
Узнаете, как добиваться максимального результата от своего бизнеса, используя самые современные технологии мышления и знания о мозге.
Получите инструменты для стратегического видения и поиска неочевидных путей развития.

Сможете стимулировать командную работу, повышать производительность и вовлеченность в работу сотрудников.
Руководителям направлений и проектов
Если хоть один пункт описывает вашу ситуацию —присоединяйтесь!
Резкие изменения и кризисы
Необходимость быстро адаптироваться и принимать решения, от которых многое зависит
Всё завязано на вас
Не можете выйти из оперативного управления и постоянного решения мелких вопросов
Не понимают очевидных вещей, совершают ошибки, выполняют задачи неправильно и не в срок
Сотрудники не вникают в задачи
Необходимость постоянно быть на связи и принимать огромное количество решений
Многозадачность
Привычная иерархия перестала работать, а новые модные подходы не приживаются на вашей почве
Привычные методы не работают
Отсутствие инициативы и самостоятельности у сотрудников, саботаж ваших поручений
Низкие ответственность и мотивация
Голова забита кучей информации и текущих вопросов, нет времени на важные задачи
Нет времени на стратегию
Сложности во взаимоотношениях с сотрудниками, партнёрами, подрядчиками, клиентами
Конфликты и напряжение
Люди готовы уйти в любой момент, не готовы к малейшим сложностям в работе, некого нанимать
Высокая текучка
Повышенная утомляемость от постоянного умственного и эмоционального напряжения
Стресс, нервозность, усталость
Не удаётся установить авторитет, выстроить отношения с молодыми сотрудниками
Сложно сохранять авторитет
Всё сложнее замотивировать сотрудников карьерным ростом и деньгами, сотрудники не готовы на усилия
Непонятно, как мотивировать
После курса вы сможете выстроить эффективную систему управления командой и бизнес-коммуникациями и достичь любых целей
Выйдете из операционного управления и организуете работу так, что все плановые задачи не будут требовать ваших времени и сил

Станете лидером для своей команды, заслужите авторитет у партнёров, клиентов и сотрудников и сможете легко добиваться желаемого в переговорах

Повысите эффективность команды до 100% и более — без увеличения ФОТ
Создадите стратегию развития своего бизнеса или проекта и добьётесь первых результатов уже во время обучения на нашем курсе

Повысите прибыль, найдёте новые ниши и достигните любой бизнес-цели, благодаря умению принимать креативные, верные решения с минимальным риском
Программа курса
Сможете находить неочевидные ранее ресурсы для развития и решения стоящих перед вами задач.
Получите научно обоснованную технологию анализа ситуации и принятия решений в условиях неопределённости.
Научитесь обнаруживать ошибки сотрудников и процессов до наступления серьёзных последствий, что сэкономит ваше время, силы и деньги.
Узнаете, какие когнитивные искажения ограничивают потенциал вашего мышления и повышают риск ошибок. Научитесь их распознавать и обезвреживать.
Получите инструменты для формирования результативной команды и принятия кадровых решений, выгодных для долгосрочного успеха вашего бизнеса.
Узнаете больше о причинах конфликтов и получите инструменты для их предотвращения и конструктивного разрешения.
Получите технологию выстраивания долгосрочных взаимовыгодных деловых отношений.
Научитесь видеть мотивы сотрудников, партнёров и клиентов и использовать это в переговорах, постановке задач и работе, чтобы получать от них желаемое.
Освоите инструмент анализа сильных и слабых сторон сотрудников, позволяющий распределять между ними задачи так, чтобы получить максимальную производительность труда.
Узнаете, какие ограничения мышления мешают сотрудникам правильно, качественно и в срок выполнять поставленные задачи. Научитесь учитывать эти ограничения при постановке задач и делегировании.
Освоите инструменты креативного бизнес-мышления, позволяющие находить нестандартные решения и стратегии, оптимизировать бизнес-процессы, отстроиться от конкурентов и эффективно адаптироваться к кризисам и изменениям рынка.
Получите технологию планирования «из будущего в прошлое», которая позволит выйти за рамки имеющихся обстоятельств и находить неочевидные с текущей позиции решения и точки роста.
Узнаете, почему наше планирование будущего ограничено прошлым опытом, и как находить кардинально новые решения, способные привести ваш бизнес к качественно новым результатам.
Получите технологию создания гибких целей, позволяющих избегать шаблонного подхода и адаптироваться к условиям быстро меняющегося рынка.
Проведёте аудит своих целей: поймёте, насколько они отражают ваши реальные потребности, насколько эффективно сформулированы и не противоречат ли друг другу.
Сможете увидеть больше возможностей, которые есть у вас уже сейчас, и найти точки роста для вашего бизнеса.
Узнаете о научном подходе к целеполаганию и о том, как действуют правильно и неправильно поставленные цели на ваш мозг.
Получите инструменты, позволяющие очистить голову от умственной жвачки и освободить интеллектуальный ресурс для продумывания действительно важных задач.
Убрав мысленный «фоновый шум», обнаружите и сформулируете список идей и дел, способных качественно продвинуть ваш бизнес вперёд и требующих проработки.
Узнаете, почему мозг склонен «застревать» в рутине, мелких задачах, операционке и пустых ни к чему не ведущих переживаниях.
Сможете научить этому ваших сотрудников, чтобы они приходили к вам с продуманными решениями, а не перекладывали ответственность за решение проблем на вас.
Получите инструменты сбора данных для качественного и глубокого продумывания важных задач.
Изучите технологию продуктивного мышления, позволяющую превращать идеи в хорошо структурированные планы по реализации ваших бизнес-задач, готовые к внедрению.
Узнаете, что такое интеллектуальный процесс и как преодолеть бесцельное инерционное мышление, не создающее ценности для вашего бизнеса.
Получите технологии делегирования и постановки задач, позволяющие организовать эффективные бизнес-процессы и выйти из операционной деятельности.
Поймёте, как влиять на поведение сотрудников, партнёров и клиентов в нужном вам направлении, используя особенности их восприятия и мышления.
Научитесь создавать условия, при которых сотрудники выполняют задачи самостоятельно без необходимости постоянного контроля с вашей стороны.
Узнаете о механизмах работы мозга, позволяющих повысить ответственность и мотивацию сотрудников.
Сможете применять эти инструменты для анализа своего коллектива, расстановки сил в топ-менеджменте, а также в переговорах и продажах для анализа центра принятия решений.
Освоите инструмент, позволяющий увидеть реальную картину взаимоотношений в коллективе. Поймёте, что нужно сделать именно в вашей ситуации, чтобы повысить эффективность команды.
Поймёте, почему возникают те или иные ситуации в коллективе, сможете предсказывать поведение сотрудников и прогнозировать эффективность управленческих решений.
Узнаете, по каким законам функционируют группы и что нужно вашему мозгу, чтобы он на автомате просчитывал наилучшие управленческие и кадровые решения.
Получите инструменты объединения коллектива вокруг общей цели бизнеса вместо ненужной конкуренции между собой.
Сможете разработать функциональную организационную структуру, учитывающую механизмы работы мозга и способствующую достижению целей вашего бизнеса
Узнаете, как воздействовать на мозг сотрудников, чтобы они занимались делом, а не сплетнями и социальными играми.
Узнаете, как правильно давать обратную связь и побуждать людей к тем действиям, которых вы от них ждёте.
Получите инструменты для снижения текучки персонала и повышения вовлечённости сотрудников.
Поймёте, как с помощью механизмов работы мозга побуждать в людях желание действовать, мотивацию, вдохновение и ответственность.
Узнаете, как общаться с сотрудниками разных поколений, чем их мотивировать и как завоевать авторитет.
Получите мощный инструмент нематериальной мотивации и сможете привлекать сотрудников с помощью механизмов мозга гораздо более сильных, чем материальное вознаграждение.
Научитесь поддерживать драйв в самом себе и долгосрочную мотивацию у сотрудников.
Поймёте, как подбирать сотрудников и на этапе найма отфильтровывать самых замотивированных и вовлечённых кандидатов.
Узнаете, какие существуют мотиваторы для мозга. Разберётесь, что мотивирует вас, ваших сотрудников, коллег, партнёров.
Узнаете, как тренировать в себе все три способа думать, чтобы развивать способность смотреть на свой бизнес объёмно и принимать наилучшие решения, учитывающие все аспекты.
Получите инструмент для формирования сбалансированной команды из людей, дополняющих друг друга и усиливающих ваш бизнес.
Повысите качество работы команды за счёт правильного распределения задач сотрудникам в соответствии с их типом мышления.
Узнаете о разных интеллектуальных стратегиях и их применении в бизнесе. Определите свой тип мышления и интеллектуальные стратегии ключевых сотрудников.
Из чего состоит курс?
Теория в удобном формате коротких роликов — мы даем материалы «без воды», только по делу.
Андрей Курпатов разбирает
с действующим руководителем бизнеса его актуальную проблему и демонстрирует способы ее решения с помощью инструментов курса и знаний о мозге.
Упражнения с пошаговой инструкцией. На протяжении всего курса вы будете работать со своим бизнесом, внедряя полученные инструменты и знания.
01
В КАЖДОМ ЗАНЯТИИ:
Теория
Практические задания
02
03
Практический бизнес-кейс
Андрей Курпатов
Автор и ведущий курса «Мозг и бизнес»
Юлия Самойлова
Соавтор и эксперт курса
Автор образовательных проектов Высшей школы методологии

Руководитель офлайн направления Академии смысла
Президент Высшей школы методологии.

Научный руководитель Лаборатории нейронаук и поведения человека ПАО «Сбербанк».

Основатель Академии смысла для бизнеса.

Спикер форума HI-TECH NATION, стратегического форума Директоров Агентств Недвижимости 4 Rooms, 8-го ежегодного бизнес-форума в Тюмени «День знаний для предпринимателей: как быстро обучаться и трансформировать своё мышление», 3-го форума недвижимости «Движение» в Сочи, а также тренингов по целенаправленному мышлению в бизнесе для топ-менеджеров крупных компаний, в том числе MMK Metalurji.

Сотрудничает с крупнейшими российскими и зарубежными компаниями «Газпром Нефть», Microsoft, «Северсталь», СИБУР, SAP, HeadHunter.
Возможность старта в удобную дату в течение 3 месяцев с момента покупки

12 занятий. Видеоуроки и упражнения от авторов курса

12 кейсов реальных руководителей

Обратная связь на практические задания кураторами курса в течение 24 часов

Длительность курса — 45 дней

Сертификат участника

Доступ к чату выпускников курса

Доступ к материалам на 1 год (с момента окончания курса, при условии прохождении курса вовремя)

Доступ к дополнительным лекциям и материалам по теме курса
Автономный
Возможность старта сразу после оплаты

12 занятий. Видеоуроки и упражнения от авторов курса

12 кейсов реальных руководителей

Длительность курса — 45 дней

Сертификат участника

Доступ к чату выпускников курса

Доступ к дополнительным лекциям и материалам по теме курса

Доступ к материалам на 6 месяцев с момента покупки
Стандарт
Варианты участия
50 000 ₽
35 000 ₽
Без обратной связи
Персональное сопровождение модератора
Остались вопросы?Получите консультацию специалиста
Имя
Телефон
Почта
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности и договором оферты
850+ человек уже прошли курс «Мозг и Бизнес»
ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА:
Максим Кононович
Открыл 2 новых офиса в Европе
Увеличил доход компании на 20%
Предприниматель в IT
ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА:
Сергей Мизун
Разработал стратегию расширения территории курорта в 2 раза на ближайшие 5 лет
На 1,5 года раньше запустил проект строительства нового объекта стоимостью 900 млн. рублей
Заместитель генерального директора горнолыжного курорта
Предприниматель в IT
ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА:
Алексей Мазур
Нашел новое перспективное направление для развития
Снизил зарплатный фонд на 80%, оставив производительность на том же уровне
Снизил на 70% количество времени на взаимодействие с сотрудниками. Они стали работать автономнее
и эффективнее
ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА:
Борис Мороков
Бизнес вырос в 1,5 раза по количеству сотрудников
Открыл 4 новых направления
Увеличил прибыль в компании за год на 35%
Предприниматель
ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА: