Законы развития бизнеса
Как расти без потерь и брать максимум от кризисов
25 февраля в 19:00
Закрытый эфир Андрея Курпатова
Эфир предназначен для:
Руководителей отделов, тимлидов, проджект менеджеров
Предпринимателей и собственников бизнеса
Генеральных директоров и топ-менеджеров
Всех, кто хочет развиваться и прокачивать навыки управления
Эфир будет особенно полезен, если:
Вы хотите выйти из операционки и поставить вместо себя управляющего
Ваша организация расширяется, увеличивается численность команды, вводятся новые руководители
Вы выросли по карьерной лестнице и ищете правильный подход на новой позиции
Бизнес растёт и прежние инструменты управления теряют свою эффективность
Вам важно заранее предвидеть кризисы и сложности, которые ждут вас впереди
Вы хотите безболезненно проходить кризисы роста и не терять ресурсы
Вы узнаете:
Как растить сотрудников, чтобы они не «отваливались», а вместе преодолевали кризисы с командой
Как меняются взаимоотношения в команде, система управления и какие инструменты управления актуальны для каждого этапах
Принципы делегирования: когда вводить регламенты, как отлаживать бизнес-процессы и до какого этапа можно работать без этого
Внутренние кризисы руководителя
Как коммуницировать со своими подчиненными на разных этапах
Законы функционирования человеческих систем. Этапы развития организации и команды
Как знать наперед какие существуют кризисы при росте, чтобы предотвратить их и иметь план действий заранее
Как помогать членам команды адаптироваться к изменениям и сохранять максимальную продуктивность
Эти знания помогут вам:
Правильно делегировать и выстраивать управление на каждом этапе развития организации
Эффективно и без потерь адаптироваться к изменениям и корректировать свой стиль управления
Корректно выстраивать взаимоотношения с командой, когда вы развиваетесь как руководитель
Не тратить время и нервы на выяснения отношений при изменениях в компании
Не портить отношения с бывшими коллегами при росте по карьерной лестнице и росте собственного статуса
Перестроить самого себя и подходы к бизнесу, когда «по-старому» уже не работает
Автор и ведущий
Автор более 100 научных работ и монографий в области психотерапии, практикующий эксперт в области мышления, подготовки кадров, работы с клиентом и управления бизнесом.
Президент Высшей школы методологии
Научный руководитель лаборатории нейронаук и поведения человека ПАО Сбербанк
Андрей Курпатов
Читает лекции для профессиональных и общественных организаций.
Сотрудничает с крупнейшими российскими и зарубежными компаниями «Газпром Нефть», Microsoft, «Северсталь», СИБУР, SAP, HeadHunter.
Обладатель президентской награды за участие в подготовке и проведении Евровидения 2009 г.
C 2007 по 2014 гг. руководил компанией «Красный квадрат» — крупнейшим производителем телевизионного контента в России.
Регистрируйтесь на закрытую трансляцию
Сразу после регистрации вы получите чек-лист «Как ставить задачи сотрудникам, чтобы получать результат?»
ООО «МЫШЛЕНИЕ», ИНН – 7840097632, КПП – 784001001, ОГРН – 1217800144583191119, г.Санкт-Петербург, ул.Достоевского, д.19/21, лит.Б, пом.1-Н, офис 73
2021 © Brain and Business. All rights reserved