Практический курс Андрея Курпатова
для интеллектуалов
10 недель, чтобы узнать себя
по-настоящему и приступить к реконструкции своей реальности




Научитесь принимать бизнес-решения на основе научного подхода

Освоите современные техники управления коллективом

Получите 15 проверенных инструментов для повышения эффективности бизнеса
Онлайн-курс
Андрея Курпатова
Старт потока 20 января
для предпринимателей и руководителей
Бизнес — это люди
Знания о мозге и поведении людей в современном мире — это ключ к функциональной организации бизнеса, позволяющей достигать результатов без постоянного контроля со стороны руководителя.

Слаженная работа производственного коллектива позволит вам выйти из операционки и направить свое внимание на стратегию и развитие бизнеса.
Цель курса — дать навыки и практические рекомендации, с помощью которых вы сможете лучше понимать, организовывать, мотивировать своих сотрудников и максимально использовать их ресурс.
Что такое бизнес, если не люди? А что такое люди, если не мозг?
Бизнес делается людьми и для людей. Люди — его самая сильная сторона, и они же — главная его проблема. Тот самый пресловутый «человеческий фактор».

Успех бизнеса зависит от конкретных людей — их мотивации, опыта, здравомыслия, профессиональных навыков и soft skills.

Создавать бизнес, управлять бизнесом и развивать бизнес, не учитывая психологию людей (своих сотрудников, клиентов, да и самих себя) — это гиблое дело.
Андрей Курпатов — научный руководитель Лаборатории нейронаук и поведения человека ПАО «Сбербанк», практикующий эксперт в области мышления, подготовки кадров и управления бизнесом.
Кому будет полезен курс?
Любому руководителю:
Генеральным директорам,
топ-менеджменту
Собственникам бизнеса
Узнаете, как добиваться максимального результата от своего бизнеса, используя самые современные технологии мышления и знания о мозге.
Получите инструменты для стратегического видения и поиска неочевидных путей развития.

Сможете стимулировать командную работу, повышать производительность и вовлеченность в работу сотрудников.
Руководителям направлений и проектов
Знакомая ситуация?
Сотрудники не вникают в задачи
Не понимают очевидных вещей, совершают ошибки, выполняют задачи неправильно и не в срок
Всё завязано на вас
Не можете выйти из оперативного управления и постоянного решения мелких вопросов
Отсутствие инициативы и самостоятельности у сотрудников, саботаж ваших поручений
Низкие ответственность и мотивация
Люди готовы уйти в любой момент, не готовы к малейшим сложностям в работе, некого нанимать
Высокая текучка
Необходимость постоянно быть на связи и принимать огромное количество решений
Многозадачность
Сложности во взаимоотношениях с сотрудниками, партнёрами, подрядчиками, клиентами
Конфликты и напряжение
Голова забита кучей информации и текущих вопросов, нет времени на важные задачи
Нет времени на стратегию
Повышенная утомляемость от постоянного умственного и эмоционального напряжения
Стресс, нервозность, усталость
Необходимость быстро адаптироваться и принимать решения, от которых многое зависит
Резкие изменения и кризисы
Привычная иерархия перестала работать, а новые модные подходы не приживаются на вашей почве
Привычные методы не работают
Всё сложнее замотивировать сотрудников карьерным ростом и деньгами, сотрудники не готовы на усилия
Непонятно, как мотивировать
Не удаётся установить твёрдый авторитет, выстроить отношения с молодыми сотрудниками
Сложно удерживать авторитет
Курс решит
эти проблемы и поможет вам
Снизить стресс и обрести больше уверенности
Просчитывать больше вариантов развития событий
Видеть особенности сотрудников при постановке им задач
Понимать, что движет сотрудниками и как это использовать для управления ими
Спокойнее и глубже продумывать управленческие ходы
Повысить эффективность собственного мышления:
Снизить риски при принятии решений
Сформировать слаженный рабочий коллектив
Нанимать правильных людей, наиболее ценных для вашего бизнеса
Выстроить процессы так, чтобы они не требовали вашего постоянного контроля
Повысить мотивацию и ответственность сотрудников
Освободить время и делать меньше работы своими руками
Уйти от оперативного управления бизнесом
Организовать слаженную
работу команды:
Программа курса
Сможете находить неочевидные ранее ресурсы для развития и решения стоящих перед вами задач.
Получите научно обоснованную технологию анализа ситуации и принятия решений в условиях неопределённости.
Научитесь обнаруживать ошибки сотрудников и процессов до наступления серьёзных последствий, что сэкономит ваше время, силы и деньги.
Узнаете, какие когнитивные искажения ограничивают потенциал вашего мышления и повышают риск ошибок. Научитесь их распознавать и обезвреживать.
Получите инструменты для формирования результативной команды и принятия кадровых решений, выгодных для долгосрочного успеха вашего бизнеса.
Узнаете больше о причинах конфликтов и получите инструменты для их предотвращения и конструктивного разрешения.
Получите технологию выстраивания долгосрочных взаимовыгодных деловых отношений.
Научитесь видеть мотивы сотрудников, партнёров и клиентов и использовать это в переговорах, постановке задач и работе, чтобы получать от них желаемое.
Освоите инструмент анализа сильных и слабых сторон сотрудников, позволяющий распределять между ними задачи так, чтобы получить максимальную производительность труда.
Узнаете, какие ограничения мышления мешают сотрудникам правильно, качественно и в срок выполнять поставленные задачи. Научитесь учитывать эти ограничения при постановке задач и делегировании.
Освоите инструменты креативного бизнес-мышления, позволяющие находить нестандартные решения и стратегии, оптимизировать бизнес-процессы, отстроиться от конкурентов и эффективно адаптироваться к кризисам и изменениям рынка.
Получите технологию планирования «из будущего в прошлое», которая позволит выйти за рамки имеющихся обстоятельств и находить неочевидные с текущей позиции решения и точки роста.
Узнаете, почему наше планирование будущего ограничено прошлым опытом, и как находить кардинально новые решения, способные привести ваш бизнес к качественно новым результатам.
Получите технологию создания гибких целей, позволяющих избегать шаблонного подхода и адаптироваться к условиям быстро меняющегося рынка.
Проведёте аудит своих целей: поймёте, насколько они отражают ваши реальные потребности, насколько эффективно сформулированы и не противоречат ли друг другу.
Сможете увидеть больше возможностей, которые есть у вас уже сейчас, и найти точки роста для вашего бизнеса.
Узнаете о научном подходе к целеполаганию и о том, как действуют правильно и неправильно поставленные цели на ваш мозг.
Получите инструменты, позволяющие очистить голову от умственной жвачки и освободить интеллектуальный ресурс для продумывания действительно важных задач.
Убрав мысленный «фоновый шум», обнаружите и сформулируете список идей и дел, способных качественно продвинуть ваш бизнес вперёд и требующих проработки.
Узнаете, почему мозг склонен «застревать» в рутине, мелких задачах, операционке и пустых ни к чему не ведущих переживаниях.
Сможете научить этому ваших сотрудников, чтобы они приходили к вам с продуманными решениями, а не перекладывали ответственность за решение проблем на вас.
Получите инструменты сбора данных для качественного и глубокого продумывания важных задач.
Изучите технологию продуктивного мышления, позволяющую превращать идеи в хорошо структурированные планы по реализации ваших бизнес-задач, готовые к внедрению.
Узнаете, что такое интеллектуальный процесс и как преодолеть бесцельное инерционное мышление, не создающее ценности для вашего бизнеса.
Получите технологии делегирования и постановки задач, позволяющие организовать эффективные бизнес-процессы и выйти из операционной деятельности.
Поймёте, как влиять на поведение сотрудников, партнёров и клиентов в нужном вам направлении, используя особенности их восприятия и мышления.
Научитесь создавать условия, при которых сотрудники выполняют задачи самостоятельно без необходимости постоянного контроля с вашей стороны.
Узнаете о механизмах работы мозга, позволяющих повысить ответственность и мотивацию сотрудников.
Сможете применять эти инструменты для анализа своего коллектива, расстановки сил в топ-менеджменте, а также в переговорах и продажах для анализа центра принятия решений.
Освоите инструмент, позволяющий увидеть реальную картину взаимоотношений в коллективе. Поймёте, что нужно сделать именно в вашей ситуации, чтобы повысить эффективность команды.
Поймёте, почему возникают те или иные ситуации в коллективе, сможете предсказывать поведение сотрудников и прогнозировать эффективность управленческих решений.
Узнаете, по каким законам функционируют группы и что нужно вашему мозгу, чтобы он на автомате просчитывал наилучшие управленческие и кадровые решения.
Получите инструменты объединения коллектива вокруг общей цели бизнеса вместо ненужной конкуренции между собой.
Сможете разработать функциональную организационную структуру, учитывающую механизмы работы мозга и способствующую достижению целей вашего бизнеса
Узнаете, как воздействовать на мозг сотрудников, чтобы они занимались делом, а не сплетнями и социальными играми.
Узнаете, как правильно давать обратную связь и побуждать людей к тем действиям, которых вы от них ждёте.
Получите инструменты для снижения текучки персонала и повышения вовлечённости сотрудников.
Поймёте, как с помощью механизмов работы мозга побуждать в людях желание действовать, мотивацию, вдохновение и ответственность.
Узнаете, как общаться с сотрудниками разных поколений, чем их мотивировать и как завоевать авторитет.
Получите мощный инструмент нематериальной мотивации и сможете привлекать сотрудников с помощью механизмов мозга гораздо более сильных, чем материальное вознаграждение.
Научитесь поддерживать драйв в самом себе и долгосрочную мотивацию у сотрудников.
Поймёте, как подбирать сотрудников и на этапе найма отфильтровывать самых замотивированных и вовлечённых кандидатов.
Узнаете, какие существуют мотиваторы для мозга. Разберётесь, что мотивирует вас, ваших сотрудников, коллег, партнёров.
Узнаете, как тренировать в себе все три способа думать, чтобы развивать способность смотреть на свой бизнес объёмно и принимать наилучшие решения, учитывающие все аспекты.
Получите инструмент для формирования сбалансированной команды из людей, дополняющих друг друга и усиливающих ваш бизнес.
Повысите качество работы команды за счёт правильного распределения задач сотрудникам в соответствии с их типом мышления.
Узнаете о разных интеллектуальных стратегиях и их применении в бизнесе. Определите свой тип мышления и интеллектуальные стратегии ключевых сотрудников.
Из чего состоит курс?
Теория в удобном формате коротких роликов — мы даем материалы «без воды», только по делу.
Андрей Курпатов разбирает
с действующим руководителем бизнеса его актуальную проблему и демонстрирует способы ее решения с помощью инструментов курса и знаний о мозге.
Упражнения с пошаговой инструкцией и обратной связью от кураторов. На протяжении всего курса вы будете работать со своим бизнесом, внедряя полученные инструменты и знания.
01
В КАЖДОМ ЗАНЯТИИ:
Теория
Практические задания
02
03
Практический бизнес-кейс
Чему научитесь
Решать сложные бизнес-задачи и находить нестандартные креативные идеи даже в условиях кризиса.
с помощью знаний о мозге и инструментов мышления
Понимать природу конфликтов и формировать в коллективе конструктивный психологический климат.
Использовать современные методы управления и мотивации для разных поколений и разных типов сотрудников.
Создавать организационную структуру, не требующую постоянного контроля и микроменеджмента.
Выходить из операционки на уровень стратегического развития.
Быстро адаптироваться к постоянно меняющимся условиям рынка
Развивать лидерство и корпоративную культуру, завоевать авторитет в коллективе.
Подбирать наиболее подходящих под ваши задачи сотрудников, которые принесут максимум ценности.
Находить больше времени для продумывания важных задач и личных дел.
Андрей Курпатов
Автор и ведущий курса «Мозг и бизнес»
01

02


03


04
Юлия Самойлова
Соавтор и эксперт курса
Автор образовательных проектов Высшей школы методологии

Руководитель проектов «Академия смысла» и «Академия смысла для бизнеса. Smart Management». Интеллектуальное образование нового формата
01


02
01

02



03


04
01


02
01

02
Президент Высшей школы методологии

Научный руководитель Лаборатории нейронаук
и поведения человека ПАО «Сбербанк»

Читает лекции для профессиональных и общественных организаций

Сотрудничает с крупнейшими российскими и зарубежными компаниями «Газпром Нефть», Microsoft, «Северсталь», СИБУР, SAP, HeadHunter
01


02




03




04
Лайт
Стандарт
VIP
Варианты участия
39 900 ₽
59 900 ₽
29 900 ₽
35 000
45 000
65 000
Специальная цена до 11.01.22
Специальная цена до 11.01.22
Специальная цена до 11.01.22
Сертификат о прохождении курса
(при сдаче всех заданий в течение 45 дней)
Доступ к материалам курса на 6 месяцев
(время на прохождение курса; на протяжении этого срока осуществляется модерация чата)
Длительность курса — 45 дней
Дополнительные лекции и материалы по теме курса
Чат с участниками потока
12 занятий. Видеоуроки и упражнения от авторов курса
2 прямых эфира с Юлией Самойловой с дополнительным разбором практики.
Прямой эфир с Андреем Курпатовым с возможностью задать вопрос
Обратная связь на практические задания кураторами курса в течение 24 часов
Сертификат о прохождении курса
(при сдаче всех заданий в течение 60 дней)
Доступ к материалам курса на 12 месяцев
(45 дней поддержки куратором + 15 бонусных дней без поддержки куратора)
Длительность курса — 45 + 15 дней
Дополнительные лекции и материалы по теме курса
Чат с участниками потока
12 занятий. Видеоуроки и упражнения от авторов курса
с персональным разбором ваших вопросов в течение срока поддержки (60 дней)
2 индивидуальные консультации от куратора VIP группы
2 прямых эфира с Юлией Самойловой с дополнительным разбором практики.
Прямой эфир с Андреем Курпатовым с возможностью задать вопрос
Обратная связь на практические задания от куратора VIP группы в течение 24 часов
Сертификат о прохождении курса
(при сдаче всех заданий в течение 60 дней)
Бессрочный доступ к материалам курса
(в течение этого срока осуществляется поддержка VIP-куратора)
Длительность курса — 60 дней
Дополнительные лекции и материалы по теме курса
Чат с участниками потока
12 занятий. Видеоуроки и упражнения от авторов курса
Бонус при оплате до 31 декабря
Все участники, записавшиеся на курс до 31 декабря получают в подарок практический воркшоп, который пройдет в январе, где вы на практике в режиме живого эфира вместе с соавтором курса Юлией Самойловой проделаете ряд заданий и проведёте диагностику вашей текущей ситуации и стратегии управления бизнесом
В результате у вас будет список конкретных узких мест и проблемных точек, на которые будет необходимо обратить внимание при прохождении основного курса
Остались вопросы?Получите консультацию специалиста
Имя
Телефон
Почта
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности и договором оферты
Отзывы
Дмитрий,
собственник строительной компании
Мне курс оказался полезным. Особенно понравилась структура курса, информация подается с точки зрения бизнеса и автоматически применяется на практике.

Ощутил, насколько важны другие люди и их опыт. Увидел свои ошибки, неэффективность мышления, что помогло разобраться в проблемах, решения которых до этого не понимал.

Алла,
CEO международной организации
Ведение бизнеса с учетом механизмов работы мозга - это уникальные знания, которым не уделяют внимания на бизнес-конференциях и бизнес-курсах. Именно этот ракурс является уникальным, исключительно важным и полезным инструментом. Ведь мы руководим людьми, которые в большей степени влияют на успех вашего бизнеса.
Максим,
директор по операционному развитию
Это единственный онлайн-курс, который следует золотому правилу: "10% теория - 20% обратная связь - 70% практика". Поэтому он имеет наивысшую эффективность на каждый инвестированный в него час времени.
Антон,
руководитель дилерского центра
В курсе особенно помогли знания о поколениях X,Y,Z. Представления об их потребностях и способах их мотивации. И также про потребности и мотивацию людей разных психобиологических типов.

Позову моих руководителей к изучению этого курса и аналогичных материалов, будем ставить цели, планировать и реализовывать действия по их достижению, радоваться результатам. Все это - с учетом знаний из этого курса!


Ольга,
собственница магазинов кожгалантереи.
Благодаря курсу, смогла выйти за пределы привычного опыта, найти «белые пятна» в производственном процессе.

Решили конфликтные ситуации в коллективе, начали мотивировать сотрудников по-другому, иначе доносить свои идеи, чтобы сотрудники поняли, какую задачу им надо решить. Увидела, что конфликты в коллективе могут влиять на количество продаж. Сейчас наблюдаю вовлеченность сотрудников.


Диана,
директор TV канала
Благодарю за отлично созданный формат! Очень удобно поглощать информацию малыми порциями. Вместе с ежедневным объемом работы, короткие видео уроки не обременительны и эффективно усваиваются мозгом.