Мини-курс Андрея Курпатова
Мотивация и вовлечённость
Как нанимать, мотивировать, вовлекать в работу и делегировать с помощью знаний о мозге.
Курс подойдёт вам,
если...
Привычные инструменты мотивации (премии, карьерный рост и т.д.) уже не приносят желаемого эффекта.
Сотрудники не доводят задачи до конца, не готовы проявлять инициативу и прикладывать усилия для развития.
Не хватает слаженной работы команды, постоянные нестыковки и конфликты в коллективе.
Сотрудники делают часть работы хорошо, но постоянно упускают что-то из виду.
Вы перегружены кучей дел и не можете их делегировать, так как не уверены в своей команде.
Вам приходится постоянно контролировать все задачи и заниматься микроменеджментом.
Вы близки к выгоранию, вам сложно поддерживать интерес к делу, которым вы заняты.
Вы чувствуете, что ваш подход к бизнесу «застрял» в одной колее, и чтобы улучшить результаты, нужно найти новые способы ведения дел.
Чему научитесь
Определять, что мотивирует вас, ваших сотрудников, коллег, партнёров.
Поддерживать драйв в самом себе и окружать себя людьми с «горящими глазами».
Лучше понимать потребности людей, важных для вашего бизнеса, и поддерживать их мотивацию в долгосрочной перспективе.
Находить и привлекать людей, которые максимально мотивированы выполнять нужные вам задачи.
Видеть особенности своего типа мышления – его сильные стороны и недостатки.
Находить людей, которые смогут усиливать вашу интеллектуальную стратегию.
Правильно распределять задачи между сотрудникам в соответствии с их типом мышления.
Развивать способность смотреть на свой бизнес объёмно, находить неочевидные точки роста и принимать наилучшие решения, учитывающие все аспекты.
Программа курса
01. Факторы мотивации
02. Как привлекать людей в свой бизнес и мотивировать их на работу?
03. Психобиологические типы людей и их базовые потребности
04. Что мотивирует ключевых сотрудников вашего бизнеса?
05. Ваша личная мотивация и её «подводные камни»
06. Привлечение партнёров и сотрудников в свой бизнес и их мотивация
07. Особенности коммуникации с людьми разных типов мышления
08. Как использовать разные интеллектуальные подходы для роста бизнеса?
09. Интеллектуальные стратегии разных психобиологических типов людей
10. К какому типу мышления относятся ключевые сотрудники вашего бизнеса?
11. Развитие разных способов думать для вас и ваших сотрудников
12. Использование интеллектуальных стратегий разных психобиологических типов в бизнесе
13. Инструмент «Векторное кольцо»
С помощью этих знаний вы сможете:
Обрести конкурентные преимущества за счёт сильной команды и умения широко взглянуть на свой бизнес.
Повысить продуктивность благодаря оптимальному использованию талантов и способностей сотрудников.
Формировать сбалансированные команды, которые усиливают ваш бизнес и снимают с вас нагрузку.
Привлекать в свой бизнес лучших сотрудников и партнёров.
Поднять инициативность и вовлечённость сотрудников. Сделать так, чтобы у вас и у вашей команды снова горели глаза.
Выстроить систему нематериальной мотивации более сильную, чем любое материальное вознаграждение.
Андрей Курпатов
Автор и ведущий курса
01

02


03


04
Юлия Самойлова
Соавтор и эксперт курса
Автор образовательных проектов Высшей школы методологии

Руководитель проектов «Академия смысла» и «Академия смысла для бизнеса. Smart Management». Интеллектуальное образование нового формата
01


02
01

02



03


04
01


02
01

02
Президент Высшей школы методологии

Научный руководитель Лаборатории нейронаук
и поведения человека ПАО «Сбербанк»

Читает лекции для профессиональных и общественных организаций

Сотрудничает с крупнейшими российскими и зарубежными компаниями «Газпром Нефть», Microsoft, «Северсталь», СИБУР, SAP, HeadHunter
01


02




03




04
Как проходит обучение?
Теория в удобном формате коротких роликов — мы даем материалы «без воды», только по делу.
Андрей Курпатов разбирает
с действующим руководителем бизнеса его актуальную проблему и демонстрирует способы ее решения с помощью инструментов курса и знаний о мозге.
4 упражнения с пошаговыми инструкциями. Вы применяете инструменты мышления к своей ситуации и выходите с курса с практическим результатом для себя и своего бизнеса.
01
Теория
Практические задания
02
03
Два практических бизнес-кейса
Выберите пакет участия:
7 900 ₽
4 задания и упражнения
2 практических кейса с предпринимателями
4 теоретических урока
Самостоятельный
Cкидка 20% до 31 января
14 900 ₽
11 900 ₽
Развёрнутая обратная связь от куратора
Доступ к курсу: 6 месяцев
4 задания и упражнения
Конспекты уроков
2 практических кейса с предпринимателями
4 теоретических урока
С куратором
9 900 ₽
Cкидка 20% до 31 января
Доступ открывается сразу после оплаты
Доступ к курсу: 3 месяца
ООО «МЫШЛЕНИЕ», ИНН – 7840097632, КПП – 784001001, ОГРН – 1217800144583191119, г.Санкт-Петербург, ул.Достоевского, д.19/21, лит.Б, пом.1-Н, офис 73
2021 © Brain and Business. All rights reserved